La société CIRA à 36 ans, nous sommes prestataire de service dans l’instrumentation industrielle. En 2017, voyant mes équipe d’encadrement noyées sous les procédures j’ai discuté avec les équipes de Coockpit pour fluidifier nos process. L’équipe COOCKPIT, a été non seulement capable de simplifier et d’automatiser nos process, mais également capable de les remettre en question, pour nous faire progresser dans nos pratiques. Depuis 4 ans maintenant, nous continuons à faire évoluer notre logiciel sur-mesure pour toujours plus d’efficience et de pertinence. Merci à l’équipe COOCKPIT pour son écoute, son professionnalisme et sa pertinence.

Jean-Patrick OGNAJean-Patrick Ogna, CIRA (Groupe FFMI)

Nous avons collaboré avec l’équipe de Coockpit sur un projet de digitalisation de notre système RH (Ressources Humaines). Ils ont su nous accompagner dans la conception d’une solution digitale sur-mesure au regard de notre historique, des contraintes et spécificités propres à notre activité. Nous avons tout de suite apprécié la réactivité de l’équipe, ainsi que leur envie de bien comprendre les problématiques. Grâce à des réunions régulières et des échanges efficaces, ils ont piloté ce projet avec succès.

Le résultat est parlant : l’ensemble de nos 54 employés utilisent quotidiennement l’outil, qui leur permet d’effectuer un grand nombre de tâches et d’avoir accès aux informations nécessaires concernant tous les sujets RH de l’entreprise. Je recommande avec grand enthousiasme les services de COOCKPIT !

Coockpit s’est réellement intéressé au fonctionnement de l’entreprise. Cela leur a permis de nous proposer une solution sur-mesure avec des livraisons régulières qui permettent d’avancer par petites victoires. Le prix reste raisonnable et les délais de livraison sont appréciables. Je recommande !

Arnaud BROUQUIER, Delta Sertec

Je suis très satisfait de la prestation que vous avez réalisée pour notre compte, tant en termes de réactivité, de force de propositions, d’investissement que de qualité d’intervention, le tout à un coût tout à fait raisonnable.

Jean-Michel CIUCH, Rega Conseil

Coockpit, nous accompagne dans notre transformation digitale. Cette étape est cruciale pour notre PME de club de plongée basée aux 4 coins du monde. Edouard est très à l’écoute de nos demandes opérationnelles et nous aide également dans la réflexion pour synthétiser et optimiser nos process. Cette approche est essentielle à la taille de notre entreprise, c’est un véritable partenaire de l’entreprise et des équipes.

Steeve HANSSteeve HANS, DUNE

Quoi dire, si ce n’est que lorsque nous avons gouté au travail d’Edouard et de ses équipes, nous ne pouvons plus nous en passer! Edouard a réussi à comprendre les process de mon entreprise mais également les améliorer afin de m’accompagner dans ma transformation digitale. La puissance de son expertise et la qualité des outils développés avec ses équipes, fait de Coockpit une entreprise très à l écoute de ses clients tout en développant des outils qui facilitent notre quotidien, et ce peu importe le secteur d’activité. La prise en main est quasiment immédiate. Je n ai qu’une envie, continuer ma transformation digitale avec Coockpit.

Paul MAGRANVILLEPaul MAGRANVILLE, Territoire métallerie

Dans le cadre de nos chantiers d’insertion, après 2 versions de notre logiciel interne de suivi de nos salariés (10 ans) , le temps était venu de nous questionner sur l’impact Social de nos actions, et nous devions travailler avec une entreprise capable de nous comprendre, et nous aider à la mise en place d’un nouvel outil de travail. Le défi était donc lancé… le cahier des charges était en cours d’écriture, et nous avons rencontré Coockpit. L’équipe nous a proposé une collaboration étroite pour questionner nos besoins, nos activités… (nous ne parlions pas la même langue, ou plutôt le même « langage) , et grâce à leur qualité d’écoute, leur pugnacité, et leur patience, 1 an plus tard notre bébé a vu le jour : l’aventure Coockpit, nous a embarqué dans une aventure humaine connectée.

Anne DUSSERT, Acta Vista

Lorsqu’on entreprend une démarche de structuration digitale des services au sein d’une entreprise, les aspects – compétences et adaptabilité/sur-mesure au projet – sont évidents et importants. Le plus de Coockpit a été dès le premier jour la vulgarisation du processus à chacune de ses étapes, la disponibilité des équipes ou bien encore le réel conseil d’utilisation et d’optimisation de l’application. Aujourd’hui, on ne pourrait pas s’en passer !

Pierre BANCHEREAU, Debeaulieu