La digitalisation au service de l’instrumentation industrielle
Découvrez comment Coockpit accompagne Cira dans la digitalisation de ses processus métiers. À travers cette étude de cas, Jean-Patrick Ogna, directeur général, ainsi que ses collaborateurs reviennent sur la conception et le déploiement du logiciel au sein de l’entreprise.
L’entreprise Cira est prestataire de services, spécialisée dans le métier de l’instrumentation. Composée de 70 collaborateurs, elle intervient dans le milieu industriel. Les instrumentistes préparent, supervisent ou exécutent des opérations de contrôle sur des sites dits lourds. En fonction des besoins, Cira assure la maintenance des installations de ses chantiers.
Avant la collaboration avec Coockpit, l’entreprise ne disposait pas d’outil. La gestion de l’entreprise se faisait principalement sur Excel et à l’aide de papier.
La société a donc fait appel à Coockpit pour l’accompagner dans son projet de transformation digitale. Afin de mener à bien sa transition numérique, Cira souhaitait se dotait d’un outil permettant d’optimiser le suivi de ses techniciens, leur positionnement sur les chantiers et de gérer au mieux les différentes affaires en cours. Le but étant de fiabiliser et centraliser les données, optimiser la planification et piloter au mieux les affaires commerciales.
L’approche de Coockpit
Audit et formalisation du besoin
Méthode agile
Livraison d’un MVP (Minimum Viable Product)
Livraisons régulières
Maintenance et accompagnement
Ainsi, la création de la solution sur mesure s’est orientée autour de 3 axes stratégiques : le suivi des temps, la gestion d’affaires et la préparation paie & facturation.
FONCTIONNALITÉS
RÉSULTATS CLÉS
- Espace techniciens
- Suivi des temps
- Planning
- Tableaux de bord
- Gestion des affaires
- Table de calcul des coûts
- Edition de devis
- Saisie de rapports
- Facturation
- Analyse des affaires
RÉSULTATS CLÉS
Par son travail, Coockpit a simplifié les processus métiers de Cira. Effectivement le logiciel sur mesure permet de centraliser l’ensemble des informations de l’entreprise, et de gagner un temps considérable dans la gestion, la planification et le suivi des chantiers. L’application développée fait désormais partie intégrante du quotidien des équipes. Elle facilite la remontée et le pilotage des informations de l’entreprise et leur permet de gagner en productivité.